――集团领导考察成渝沿线部分企业

供稿：投资管理部　王建华

　　为了解重点项目的生产经营情况，根据集团安排，2010年6月10日－11日，集团副总裁、总会计师姚克金率投资管理部、信息化管理办公室考察了重庆元森实业有限公司、江津龙祥混凝土搅拌有限公司等重点项目。

　　在重庆元森实业有限公司，姚总首先通报了集团上半年的经营动态，详细询问元森公司在这次宏观调控中所采取的应对措施，并对应收款控制及股东分配等工作提出要求。该公司总经理徐驷祥向姚总一行详细汇报了1－5月的经营概况：受国家调控房地产等政策的影响，今年焦炭行情高开低走，市场疲软，资金周转缓慢，效益状况不佳；元森公司通过开拓市场，增加副产品收入，降低焦炭生产成本，促进焦炭销售，稳定销售渠道，积蓄力量，等待市场下一次机会的到来；目前元森公司班子团结，队伍稳定，对完成全年目标充满信心。

　　在江津龙祥混凝土搅拌有限公司，该公司董事长冯盛忠汇报了工作及经营情况：自08年金融危机以来，龙祥公司通过外树形象，内强素质，推行精细化管理，优化配方技术，降低产品成本，克服了原料涨价和产品降价等不利因素的影响，从容应对市场竞争；厚积薄发，1－5月生产、销售混凝土15万方，效益比去年同期有较大幅度增长，预计半年即可完成全年的经营目标；目前，龙祥公司与政府职能部门关系密切，市场开发有序进行，内部管理日趋完善，发展势头良好。姚总对龙祥公司所取得的成绩表示满意，对所开展的工作给予充分肯定，要求龙祥公司继续抓好市场开发，稳定产品质量，控制应收款风险，搞好设施设备的维护和更新工作，确保生产经营和人身财产安全，实现企业可持续发展，成为集团的效益支撑。

　　姚总此行还听取了集团江津渝州农资公司总经理简宗云的工作汇报，要求渝州公司要充实队伍，扩大销售，争取好的效益；在信管办对上述公司管理人员的“OA协同系统”培训现场，姚总要求下属公司要认真学习，熟练掌握，积极运用，与集团对接，提高工作效率。